あおぞらコンサルティングでは、人事制度、給与制度、退職金制度、評価制度などの基幹制度をはじめ、目標管理制度、役職任免制度、教育制度などの制度構築を行います。状況に合わせてAプラン、Bプランの2種類をご用意しています。
サービスの特徴：トータル人事制度、およびデータ分析による現状分析
経営目標を達成するための、人事、給与、退職金、評価等の各制度が一体となるようにトータルで考えて構築します。また、感覚的に理解している問題点を社員の情報や賃金のデータなどから現状分析を行い、客観的に認識します。
シミュレーション・ツールを活用した給付設計
弊所では企業規模、企業特性にあった身の丈の制度設計をモットーとします。運用することを意識し、理想と現実をマッチングした制度設計を行います。
| 内 容 | |
|---|---|
| 給与設計ツール | ・イメージ曲線からモデル給付をシミュレーション ・モデル給付設計を実在社員に適用し人件費総額の検証 ・新旧制度比較、移行費用をシミュレーション |
| 退職金ツール | ・イメージ曲線からモデル給付をシミュレーション ・負担可能な人件費からモデル給付をシミュレーション ・希望モデル給付から負担する毎月の人件費をシミュレーション ・実在者の既得権の算出 ・新旧制度比較、資金準備額の算出 |
お勧めの企業
- 活気のある会社にしたい会社
- 人件費を効果的に使いたい会社
- 世代交代して経営者や方針が変わった会社
- 社員の定着率が悪い会社
- 社員数が急増した会社
- 社員が不満や不安をもっている会社
- 公開できる給与や評価のルールがない会社
- 給与計算の担当者が2 年ぐらいで頻繁に変わっている など
効果・メリット
- 社員のモチベーションがあがる
- 社員の不安を減らし、納得性が高まる
- 会社に必要な社員を評価できる
- 評価や人事のしくみを通じ、会社の方針が理解できる
- 効果的な人件費の使い方ができる
- 社員一人一人が自分の目標、役割、責任がわかる など
サービスプラン
標準的なサービスの流れとなります。御社の状況に合わせ、Ａ、Ｂいずれかをご選択いただきます。
| Aプラン 標準改定期間：6ヶ月～1年 |
Bプラン 標準改定期間：1年～2年 |
|
|---|---|---|
| 内容 | 人事制度の構築の前段階である、現状分析や問題点の洗い出し等を省略し、お客様の必要に応じて効率よく制度を構築するプラン | 人事制度の構築にあたり、企業が抱える問題点を専門家の目で現状を把握、分析した上で、お客様のご要望に応じた人事制度を構築するプラン |
| 1．打合せの司会進行 2．制度改定の手順の案内 3．検討項目・ポイントの提示 4．統計等データの提示 5．疑問の解消・質問への回答 6．改定案の提案 7．専門的な立場でのアドバイス 8．シミュレーション 9．規程の作成 10．労使交渉（*契約内容による） 11．従業員説明会の実行支援（*契約内容による） 12．規程の届出（*契約内容による） |
1．打合せの司会進行 2．制度改定の手順の案内 3．検討項目・ポイントの提示 4．統計等データの提示 5．データ解析 6．疑問の解消・質問への回答 7．改定案の提案 8．専門的な立場でのアドバイス 9．シミュレーション 10．規程の作成 11．労使交渉（*契約内容による） 12．従業員説明会の実行支援（*契約内容による） 13．規程の届出（*契約内容による） |
|
| 選択のポイント | 現行の人事制度の問題点が明確で、要望が固まっている場合 | ・現状に不満や心配があるが漠然としていて、どのように変更していけば良いのかがわからない ・問題点を専門家から指摘をうけたい |
それぞれの制度設計詳細
