こんにちは～～っ！！
ついつい・・・この言葉を言ってしまいますが、今年の夏はただ暑いだけではなく、「日差しが強い」という感じがしませんか？？？
暑中お見舞い申し上げます。
今年はとくに１２時から１時ごろ、外を歩いているとこんがり焼けてしまうのでは??などと思ってしまいます。
夏が苦手な私はすでに少々夏バテ中です。
それでなくても夏バテ中の私でしたが、この間の土日は「人事・賃金制度設計」に関するかなり内容の濃～い、寝ることなんてとても許されない（苦笑）研修を受けてきました。
この研修は８月から始まる人事・賃金制度設計の講座の特別講座で「役割等級人事制度実践セミナー」という研修に参加しました。
人事制度構築のセミナーと言っても、中身は経営計画、事業計画、経営改善のセミナーといった感じ。少し前にうけた経営セミナーと似ていました。
ご興味のある方、もっと詳しくお話しますのでお声をおかけください。
この研修で習得したことは・・・
以下、参考までに主催者へお礼を兼ねてメールした内容です（＾＾；）
メールの中でも言ってますが、経営改善のための思考のプロセスを、繰り返し、繰り返し行われる実習の中で感じることができたのが大きな収穫でした。
私たちの仕事は一つのやり方を習得しても、それぞれのお客様は２つと同じ会社はないので、常に、アレンジ、応用の世界です。
ゆえに、思考のプロセス、法律等の基本などがとても重要になってくると思っています。
などと、今日は固い？！ことを書きましたが、研修に参加された方々も講師の方もなかなか個性的で楽しかったです。
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一昨日、昨日は大変お世話になりました。
研修＆講師ともに面白かったです。
ありがとうございました。
昨日の研修では・・・　大きく3つの成果がありました。
・西村（講師）流コンサルタントとは・・・から、多少迷いのあった私流コンサルタントとは・・が確立できた
・「思考のプロセス」を学習できた、が、習得できていない。
・プロセス展開をしていく際のプロセス展開表の展開のイメージがわかった
　展開表のタテとヨコ軸の項目を知った
（出来上がったものから、作るもののイメージができた）
ことが成果だと思います。
せっかくなので、研修を価値に変え、価値を多重利用するためにも、日常業務、
生活に「思考」を活用させていただきます。
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社会保険労務士事務所あおぞらコンサルティング