Q:経営を安定させる人件費ってどのぐらいがいいの? 収益性を高めることを前提に考えると経費である人件費の圧縮を考えます。また、社員のモチベーションや転職のリスクを考えると……いったいどのぐらいの人件費率を目安にすればいいのでしょうか?
A:創業間もない会社でなければ、まず、自社の過去の財務諸表をみてください。次に同業他社、同規模、目標としたい会社などのデータを参考に収集しましょう。 【もっと詳しく】
Q:退職金積立をやめて、その分を給与として支給することはできる? 社員のニーズにあわせて、給与水準をあげたいと考えています。ただ、業績がよくないので、今までしていた社員の退職金積立をやめて、その分を給与として支給することはできるでしょうか?
A:社員の人たちの了解が得られればできます。ひとりにかける人件費が限られている場合、会社の方向性や社員のニーズに応じた効果的な人件費の使い方を考えます。それぞれの人件費の項目には特徴があります。それぞれのメリット・デメリットを理解し、自分の会社にあった人件費配分にしましょう。 【もっと詳しく】
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